د. عبد الرحمن الجاموس دكتوراه في إستراتيجيات الأعمال . تعريف إدارة الفعالية أو المناسبة Events Management أولاً: الإدارة هي عملية توجيه وتخطيط وتنظيم وتنسيق ورقابة وصنع قرار باستخدام الموارد المالية والبشرية والمادية والمعلوماتية لتحقيق هدف ما بكفاءة وفعالية. ثانياً: الفعاليات / المناسبات هي...
فرص الأعمال في ظل كورونا د. عبد الرحمن الجاموس دكتوراه في إستراتيجيات الأعمال يسألني بعض أصحاب رؤوس الأموال حول افضل فرص الاستثمار في ظل انتشار فيروس كورونا Corona virus COVID-19، يمكنني ان ادرج اهم فرص الاستثمار الواعدة في ثلاثة مجموعات: مشاريع كبرى - مشاريع متوسطة - مشاريع صغيرة الحجم، ا...
د. عبد الرحمن الجاموس / دكتوراه في استراتيجيات الأعمال تناول المؤسس والمدير التنفيذي للمنتدى الاقتصادي الدولي بجنيف «كلاوس شواب» ما سمَّاه الثورة الصناعية الرابعة بمقال تحت عنوان «الثورة الصناعية الرابعة: ماذا تعني؟ وكيف نستجيب؟ حيث ميز شواب بين ثلاث ثورات صناعية سبقت التغيرات التي يتناولها مقاله....
منهجية ستة سيجما Six Sigma د. عبد الرحمن الجاموس ما هي ستة سيجما؟ سيجما حرف ينتمي للغة اليونانية واستخدم للتعبير عن قياس مدي الانحراف في تنفيذ احدى العمليات عن معيار الكمال في الاداء، والانحراف المعياري مؤشر لوصف التشتت او عدم التناسق في عملية معينة بالنسبة للاهداف المنشودة. 6σ سته سيجما هي طر...
د. عبد الرحمن الجاموس / دكتوراه في استراتيجيات الأعمال يعتبر john Maxwell خبيراً عالمياً في القيادة وكاتباً تباع كتبه بملايين النسخ وفي العديد من اللغات، ويلقي ندواته ومحاضراته أمام قادة الدول والحكومات والمنظمات، وتتربع كتبه ضمن قائمة أفضل الكتب مبيعاً. استنبط ماكسويل من خبرته 21 قانون في القيادة...
د. عبد الرحمن الجاموس/دكتوراه في استراتيجيات الأعمال طُورت استراتيجية المحيط الأزرق Blue Ocean Strategy من قبل استاذي إدارة الأعمال وهما: W. Chan Kim & Renée Mauborgne استراتيجية المحيط الأزرق Blue Ocean Strategy هي إستراتيجية تساعد الشركات على محاربة منافسيها بألا تركز أصلًا على محاربة المنافس...
من عيش المستقبل الى صناعته د.عبد الرحمن الجاموس / دكتوراه في إستراتيجيات الأعمال لم تعد التغييرات التي تواجهها الموارد البشرية اقتصادية أو تقنية فحسب، بل أصبحت تغيرات في القدرات والسلوكيات والمعارف وقبل كل شيء في المهارات، ومع تلك التغيرات أصبحت المهارات التقليدية غير صالحة لهذه المرحلة، ويرى الب...
د. عبد الرحمن الجاموس/ دكتوراه في استراتيجيات الأعمال من المفيد أيضاً العودة الى مفهوم التعلم والنمو عند شركة Toyota حيث يرى (Jeffrey K., Dived P., 2007) في كتابهToyota Talent ان شركةToyota اشتهرت بأمرين، ألا وهما التخطيط والإعداد الدقيقين. وفي إطار ذلك تسعىToyota إلى تطوير المواهب، وتضع لذ...
منحنى التعلم والخبرةد. عبد الرحمن الجاموس من المفيد العودة عند دراسة العمليات وارتباطه بمنحنى التعلّم والخبرة إلى T.P. Wrigt الذي قدّم مفهوم منحني التعلّم في دراسة نشرها في مجلة "علوم الطيران" عام 1936، ووصف فيها كيف ان كلفة العمل المباشر لإنتاج بدن الطائرة تنخفض مع التجربة، وهذا المفهوم يعتمد على...
د. عبد الرحمن الجاموس / دكتوراه في استراتيجيات الأعمال نشأة وتطور بطاقة الأداء المتوازن ظهرت بطاقة الأداء المتوازن Balanced Scorecard لمواجهة القصور في أنظمة الرقابة المالية التقليدية، حيث رأى البعض أن الرقابة المالية التقليدية توقفت عن التطور منذ عام 1925، ونتيجة لذلك كان تركيز الإدارة على التكا...