Strategic Management
| Author | Dr. Abdulrahman M. Aljamouss Ph.D. in business administration |
|---|---|
| Price before discount |
35$
|
| Price | 19$ |
| Tax | 18% |
| File type | |
| Number of pages | 10 |
طبيعة الإدارة الإستراتيجية
- مفهوم و أهمية الإدارة الاستراتيجية.
- حتمية الإدارة الإستراتيجية.
- مراحل تطور الفكر الاستراتيجي و نموذج الإدارة الاستراتيجية.
تحديد رؤيا المنظمة وصياغة رسالتها الاستراتيجية
- مفهوم الرسالة والرؤية الإستراتيجية.
- أهمية صياغة الرسالة والرؤية الإستراتيجية.
- الخصائص المميزة للرسالة والرؤية الإستراتيجية.
- مداخل تحديد الرؤية الإستراتيجية – الرسالة.
- خصائص صياغة الرؤية و الرسالة الفعالة.
تحليل البيئة الداخلية للمنظمة
- مداخل التحليل البيئي الداخلي.
- خطوات القيام بالتحليل البيئي الداخلي في الواقع العملي.
تحليل البيئة الخارجية للمنظمة
- البيئة الخارجية العامة للمنظمة.
- البيئة الخارجية الخاصة للمنظمة.
- خطوات القيام بالتحليل البيئي الخارجي في الواقع العملي.
- تحليل القوة والضعف والفرص والتهديدات.
تحديد الأهداف الاستراتيجية
- تعريف الأهداف.
- أهمية الأهداف.
- العوامل المؤثرة في تحيد الأهداف الاستراتيجية.
- الأهداف والمستويات التنظيمية.
- مجالات الأهداف.
تحليل الإستراتيجية والاختيار
- مرحلة المدخلات.
- مرحلة المطابقة.
الإستراتيجيات البديلة
- الإستراتيجيات العامة للمنافسة.
- إستراتيجيات النمو المحدود.
- إستراتيجيات النمو التوسعية.
- الإستراتيجيات الانكماشية.
- الإستراتيجيات المختلطة.
تنفيذ الإستراتيجية: (التنظيم لغرض التنفيذ)
- تحديد الأنشطة الواجب القيام بها لأغراض التنفيذ.
- الهياكل التنظيمية الداعمة للإستراتيجيات.
تنفيذ الإستراتيجية : (توفير الأفراد والتوجيه)
- تشكيل الموارد البشرية.
- القيادة
- نظم الحوافز الإستراتيجية.
- نظم المعلومات الإستراتيجية والسياسات والإجراءات المساعد