خدمات الاستشارة لمجالس الإدارة ودعم الحوكمة

خدمات الاستشارة لمجالس الإدارة ودعم الحوكمة

تتطلب البيئات المعقّدة توجيهًا مستقلًا وموثوقًا يستند إلى الخبرة ويبتعد عن الانحيازات الداخلية. تساعد خدمة الأدوار الاستشارية القيادات ومجالس الإدارة والمؤسسات عبر رؤى استراتيجية، وخبرة حوكمة، ودعم رفيع المستوى لاتخاذ القرار. وبخبرة ممتدة في مؤسسات وطنية، وأنظمة رعاية صحية، وقطاع أكاديمي، ومشاريع تحول استراتيجية، يعمل د. عبد الرحمن الجاموس كمستشار موثوق يساعد المؤسسات على تجاوز التحديات، وتحديد الاتجاه، وتعزيز الأداء المؤسسي.

الميزات الأساسية والمخرجات
الاستشارة لمجالس الإدارة ودعم الحوكمة

تقديم مدخلات استراتيجية للمجالس واللجان حول الأداء، والاتجاه، والمخاطر، وأولويات المؤسسة.

الاستشارة في السياسات والحوكمة

توجيه تصميم ومراجعة وتطوير هياكل الحوكمة، والأطر المؤسسية، وأنظمة السياسات.

المشورة القيادية والرؤية الاستراتيجية

دعم التنفيذيين وكبار القادة عبر تحليل رفيع المستوى، وإرشاد لاتخاذ القرار، وتطوير التفكير الاستراتيجي.

المشاركة في اللجان وفرق المهام

الإسهام بالخبرة ضمن مجموعات عمل متخصصة وفرق مهام ولجان استراتيجية.

كل مؤسسة ناجحة تحتاج مستشارًا موثوقًا… يرى الصورة الكبرى بوضوح.
مراحل وعمليات تقديم الخدمة الاستشارية
تقييم احتياج الدور الاستشاري
تقييم احتياج الدور الاستشاري

فهم سياق المؤسسة، وأولويات القيادة، وتحديات الحوكمة.

تحديد النطاق والدور
تحديد النطاق والدور

توضيح التوقعات والمسؤوليات والمخرجات المطلوبة.

مدخلات استراتيجية مستمرة
مدخلات استراتيجية مستمرة

تقديم مشورة منظمة، واستشارات دورية، وتوجيه رفيع المستوى للقيادات.

دعم الحوكمة والأداء
دعم الحوكمة والأداء

مراجعة التقدم، ودعم اللجان، وتعزيز جودة عمليات اتخاذ القرار.

المتابعة وضمان الاتساق
المتابعة وضمان الاتساق

الحفاظ على الاستمرارية والمواءمة وقياس أثر الدور الاستشاري.

لماذا تختار هذه الخدمة
   خبرة واسعة في تقديم المشورة لمؤسسات صحية وأكاديمية وجهات حكومية
   توجيه مستقل مبني على الأدلة يثق به كبار القادة
   مزيج قوي من الرؤية السياساتية والخبرة الاستراتيجية والمعرفة الحوكمية
   نجاح مثبت في دعم تحولات مؤسسية معقّدة
   فهم عميق لتحديات القيادة وصناعة القرار التنفيذي
الفوائد الرئيسية

قرارات أفضل مبنية على الأدلة والتفكير الاستراتيجي

أنظمة حوكمة أقوى وفاعلية مؤسسية أعلى

وضوح أكبر في القضايا المعقّدة والمخاطر والأولويات

رؤية موضوعية مستقلة بعيدة عن الانحياز الداخلي

نجاح مثبت في دعم تحولات مؤسسية معقّدة

دعم للقيادات أثناء التحول أو النمو أو فترات الأزمات

خبرة مستقلة وموثوقة تعزّز القيادة والاستراتيجية والحوكمة.

آراء العملاء

قدّم الدور الاستشاري وضوحًا في التخطيط الاستراتيجي وساعد مجلس الإدارة على اتخاذ قرارات أكثر جودة.»
— رئيس مجلس إدارة
«وجود مشورة مستقلة عزز عملية اتخاذ القرار لدينا وحسّن مخرجات الحوكمة بشكل ملموس.»
— مدير تنفيذي

الأسئلة الشائعة

ابحث عن إجابات للأسئلة المتداولة حول خدماتنا.

مزيج متكامل من الخبرة الاستراتيجية، والتجربة القيادية، والدعم التنفيذي العملي.

برامج القيادة، وإدارة المشاريع، والموارد البشرية، والاستراتيجية، والمهارات الإدارية، وبرامج متخصصة حسب القطاع.

لا، يشمل الدعم التنفيذ، والتوجيه، ولوحات المتابعة، وآليات القياس.

من خلال مؤشرات الأداء، وبطاقات الأداء المتوازن، وتحسين الكفاءة، ورضا أصحاب المصلحة، والاستدامة طويلة الأمد.

نعم، المنهجية مرنة وقابلة للتخصيص حسب حجم وطبيعة المؤسسة.

تنفيذ استراتيجي أقوى، عمليات محسّنة، أداء أفضل، واستقرار قيادي. دعوة إلى الإجراء
اشترك في النشرة البريدية

ابق على اطلاع
بآخر الأخبار!

العربية الإنجليزية