الاستشارات الاستراتيجية وحلول الأعمال

الاستشارات الاستراتيجية وحلول الأعمال

في عالم سريع التغيّر، لم تعد الاستراتيجية مجرّد وثيقة، بل أداة تنفيذية يجب أن تكون قابلة للتطبيق، قابلة للقياس، وقادرة على التكيّف. تمكّن هذه الخدمة القادة من مواءمة الرؤية مع التنفيذ، وتحسين الهياكل التنظيمية، وبناء أنظمة أداء مستدامة. وبالاستناد إلى أكثر من عشرين عاماً من الخبرة الاستشارية والقيادية، يقدّم د. عبد الرحمن الجاموس حلولًا استراتيجية قائمة على أفضل الممارسات العالمية، ومصمّمة بما يتناسب مع السياق المحلي لكل مؤسسة.
منهجية العمل الاستشاري

التحليل والتشخيص
تقييم منهجي يحدّد التحديات الرئيسية، وفجوات الأداء، وفرص التحسين.

التصميم والتطوير
بناء نماذج استراتيجية وأطر تشغيلية مخصّصة تتماشى مع أهداف المؤسسة.

تمكين التنفيذ
تقديم التوجيه، والتدريب، والدعم الفني خلال مراحل التنفيذ لضمان التبنّي الفعلي.

 المتابعة والاستدامة
ترسيخ مؤشرات الأداء، ولوحات المتابعة، وآليات التحسين المستمر لضمان نجاح طويل الأمد.

الميزات الأساسية والمخرجات
التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ

صياغة استراتيجيات واضحة مرتبطة بمؤشرات أداء رئيسية، ومدعومة بخطط تنفيذية تقود إلى نتائج قابلة للقياس

التصميم التنظيمي وإعادة الهيكلة

إعادة تصميم الهياكل ونماذج الحوكمة لتعزيز المرونة، والكفاءة، والمساءلة القيادية.

مسارات القيادة وأنظمة التعاقب الوظيفي

بناء مسارات قيادية قائمة على الكفاءات تضمن استمرارية القيادة وجاهزية المواهب على المدى الطويل

هيكلة الوظائف ونماذج الكفاءات

تصميم أدوار وظيفية واضحة، وأطر قدرات، وتوقعات أداء تدعم النمو المؤسسي

تحسين العمليات وإعادة هندسة الإجراءات

تبسيط العمليات التشغيلية، إزالة الاختناقات، وتسريع تدفّق العمل وتحسين الكفاءة.

أنظمة إدارة الأداء

تطبيق بطاقات الأداء المتوازن، وأهداف الأداء، ولوحات المؤشرات لتعزيز المساءلة وتحقيق النتائج.

إطار تحوّل متكامل — من تصميم الاستراتيجية إلى التنفيذ، والأداء، وتطوير القيادات.
مراحل وعمليات تقديم الخدمة الاستشارية
التحليل والتشخيص
التحليل والتشخيص

تقييم منهجي يحدّد التحديات الرئيسية، وفجوات الأداء، وفرص التحسين.

التصميم والتطوير
التصميم والتطوير

بناء نماذج استراتيجية وأطر تشغيلية مخصّصة تتماشى مع أهداف المؤسسة.

تمكين التنفيذ
تمكين التنفيذ

تقديم التوجيه، والتدريب، والدعم الفني خلال مراحل التنفيذ لضمان التبنّي الفعلي.

المتابعة والاستدامة
المتابعة والاستدامة

ترسيخ مؤشرات الأداء، ولوحات المتابعة، وآليات التحسين المستمر لضمان نجاح طويل الأمد.

لماذا تختار هذه الخدمة
   خبرة تتجاوز 20 عاماً في الاستراتيجية، والاستشارات، وتطوير القوى العاملة
   تنفيذ أكثر من 240 برنامجاً وأكثر من 6,000 ساعة تدريب واستشارات
   تحقيق تحسينات في الكفاءة وصلت إلى 30% من خلال مشاريع إعادة الهيكلة
   نتائج مثبتة في قطاعات الرعاية الصحية، والتعليم، والطاقة، والقطاع العام
   منهجية متكاملة تجمع بين الاستراتيجية، والسياسات، والأداء، والقيادة
الفوائد الرئيسية

مواءمة قوية بين الاستراتيجية والعمليات التشغيلية

أداء مؤسسي أكثر مرونة وكفاءة

مسارات قيادية واضحة واستمرارية في المواهب

استمرارية في المواهب واستدامة خط القيادة

عمليات محسّنة مدعومة بمؤشرات أداء ولوحات متابعة

تحول مؤسسي مستدام وجاهز للمستقبل

التحول الحقيقي يحدث عندما تتحرك الاستراتيجية، والأفراد، والعمليات في اتجاه واحد — وهذه الخدمة توحّدها معًا.

آراء العملاء

«تحسّنت كفاءتنا بنسبة 30% خلال عام واحد بعد إعادة الهيكلة وإعادة تصميم مؤشرات الأداء.»
— مسؤول تنفيذي أول، قطاع النفط والغاز
«أسهم إطار التعاقب القيادي في تعزيز استمرارية القيادة وجاهزيتنا للمستقبل.»
— مدير الموارد البشرية، مؤسسة حكومية

الأسئلة الشائعة

ابحث عن إجابات للأسئلة المتداولة حول خدماتنا.

مزيج متكامل من الخبرة الاستراتيجية، والتجربة القيادية، والدعم التنفيذي العملي.

برامج القيادة، وإدارة المشاريع، والموارد البشرية، والاستراتيجية، والمهارات الإدارية، وبرامج متخصصة حسب القطاع.

لا، يشمل الدعم التنفيذ، والتوجيه، ولوحات المتابعة، وآليات القياس.

من خلال مؤشرات الأداء، وبطاقات الأداء المتوازن، وتحسين الكفاءة، ورضا أصحاب المصلحة، والاستدامة طويلة الأمد.

نعم، المنهجية مرنة وقابلة للتخصيص حسب حجم وطبيعة المؤسسة.

تنفيذ استراتيجي أقوى، عمليات محسّنة، أداء أفضل، واستقرار قيادي. دعوة إلى الإجراء
اشترك في النشرة البريدية

ابق على اطلاع
بآخر الأخبار!

العربية الإنجليزية