Project Details

مبادرات تطوير القيادات وبناء القدرات

portfolio

تعزيز القيادة المؤسسية عبر تطوير قائم على الكفاءات

دعم هذا المشروع مؤسسة إقليمية كبيرة في بناء مسار قيادي قوي ومرن عالي الأداء. ومن خلال برامج قيادية مصممة خصيصاً، وأطر كفاءات منهجية، وجلسات تدريب تنفيذي موجّه، شهدت المؤسسة تحولاً ملموساً في قدراتها الإدارية وارتفعت جاهزية القوى العاملة على جميع المستويات.

العميل:

Leading Oil & Gas

الموقع:

منطقة الشرق الأوسط

القطاع:

Global / Energy Sector

السنة:

2020

المدة:

10M

المخرجات:

برامج قيادة، أطر كفاءات، خطط تدريب وتوجيه

تطوير القادة يعني تأمين مستقبل المؤسسة
احصل على استشارتك المجانية

تحديات المشروع

  • غياب كفاءات قيادية معيارية موحدة بين الإدارات
  • محدودية جاهزية المدراء في المستوى المتوسط للأدوار الاستراتيجية
  • عدم وجود نظام منهجي للتعاقب القيادي واستمرارية القيادة
  • تفاوت السلوكيات القيادية بما ينعكس على أداء الفرق
  • حاجة ملحّة لمهارات قيادية حديثة تتوافق مع التحول المؤسسي

حلول المشروع

تدريب قيادي، تدريب تنفيذي (Executive Coaching)، تخطيط التعاقب القيادي
تطوير إطار الكفاءات

تحديد الكفاءات الأساسية والقيادية والوظيفية بما يتوافق مع متطلبات المستقبل.

برامج تدريب قيادي موجهة

تنفيذ برامج تغطي التفكير الاستراتيجي، التواصل القيادي، قيادة الفرق، واتخاذ القرار.

التدريب التنفيذي والإرشاد

تقديم جلسات تدريب فردية لكبار القادة وللموظفين ذوي الإمكانات العالية.

بناء إطار للتعاقب القيادي

تصميم أدوات وآليات لاكتشاف المواهب، وتقييم الجاهزية، وإدارة انتقال القيادة.

أدوات تقييم الأداء القيادي

دمج التقييمات القيادية وخطط التطوير ضمن أنظمة تقييم الأداء الوظيفي.

نتائج المشروع

النتائج القيادية: حقق المشروع أثراً مباشراً في تطوير القيادات، حيث تم تدريب أكثر من 300 قائد عبر مستويات متعددة تشمل القيادات العليا والمتوسطة والصف الأول، إلى جانب ترسيخ نموذج أكثر اتساقاً في الأداء عبر توحيد السلوكيات القيادية على مستوى المؤسسة.

النتائج المؤسسية: انعكس التطوير القيادي على بيئة العمل وفعالية الفرق، حيث سجّلت مؤشرات أداء الفرق تحسناً بنسبة 25%، كما تعززت مواءمة القيادات مع استراتيجية المؤسسة بما دعم وضوح الاتجاه ورفع كفاءة التنفيذ.

نتائج التعاقب القيادي: ساهمت مخرجات المشروع في تعزيز استقرار القيادة واستدامة الأداء عبر تطوير أكثر من 40 خطة تعاقب للمناصب الحرجة، مما أدى إلى تقليل فجوات القيادة ورفع معدلات الترقيات الداخلية بفاعلية أعلى.

نتائج تطوير القدرات: تم تمكين الموظفين ذوي الإمكانات العالية عبر تدريب فردي منظم، بالتوازي مع بناء مسارات مهنية واضحة تضمن جاهزية القيادات المستقبلية وتعزز استمرارية تطوير المواهب داخل المؤسسة.

 

 

 

ما قيل عن المشروع

"القيادة ليست منصباً… بل قدرة يجب أن تُبنى، وتُدعم، وتُطوَّر باستمرار."
— د. عبد الرحمن الجاموس

أثر المشروع

portfolio

00

قائد تم تطويرهم

portfolio

00

خطة تعاقب تم تصميمها

portfolio

00%

زيادة في أداء الفرق

portfolio

00%

مواءمة في السلوك القيادي

مراحل المشروع

تقييم احتياجات القيادة
تقييم احتياجات القيادة

تقييم فجوات الكفاءات والقدرة القيادية.

تصميم الإطار والبرنامج
تصميم الإطار والبرنامج

تصميم نماذج الكفاءات، المناهج التدريبية، وهياكل التدريب التنفيذي.

التنفيذ والتدريب القيادي
التنفيذ والتدريب القيادي

تقديم الورش، والتدريب التنفيذي، ومختبرات القيادة.

دمج التعاقب القيادي
دمج التعاقب القيادي

تطوير أدوات تحديد المواهب وقياس الجاهزية.

التقييم والتطوير المستمر
التقييم والتطوير المستمر

قياس الأثر، تحسين البرامج، وتأسيس مسارات قيادة سنوية.

اشترك في النشرة البريدية

ابق على اطلاع
بآخر الأخبار!

العربية الإنجليزية