رحلتي المهنية

نطاق الخبرة والأدوار الوظيفية

على امتداد مسيرته المهنية، قاد د. عبد الرحمن الجاموس ونفّذ العديد من المهام الاستشارية الاستراتيجية، وبرامج تطوير القيادات، وأنظمة مؤشرات الأداء الرئيسية وبطاقات الأداء المتوازن ، وأطر بناء القدرات المؤسسية، ومبادرات التحول الرقمي. ويشمل سجله المهني مئات ساعات التدريب والإستشارات، وعشرات المشاريع الاستراتيجية واسعة النطاق، وبرامج عالية الأثر أسهمت في تعزيز الأداء المؤسسي وبناء فرق عمل مرنة وقادرة على الصمود.

وعلى الصعيد الأكاديمي، عمل استاذاً جامعياً في عدة جامعات، وقاد عدة اقسام اكاديمية، كما أسهم في تطوير المناهج، والبحث العلمي، وإنتاج المعرفة بعمله في عدة جامعات عربية ودولية. وهو مؤلف لعدد من الكتب المتخصصة في إدارة الأداء، وإدارة المعرفة، والقيادة، كما قدّم أبحاثاً علمية في مؤتمرات إقليمية ودولية. يعمل د. الجاموس على نطاق واسع على تحويل الاستراتيجية إلى تنفيذ فعّال، وتصميم أنظمة قائمة على الكفاءات، وتدريب القيادات، وبناء بيئات عمل تزدهر فيها الأفراد والمؤسسات. كما قاد مشاريع بارزة في نمو الأعمال، والتحول المؤسسي، وبناء مسارات القيادات، وتطوير القوى العاملة، والجاهزية الرقمية، وابتكار الشركات الناشئة، مسهماً في تحقيق تحسينات قابلة للقياس في الكفاءة، وبناء القدرات، والمواءمة الاستراتيجية. وانطلاقاً  من التزامه بالتميّز، وتحقيق الأثر، والتعلّم المستمر، يدمج د. عبد الرحمن الجاموس بين الأصالة الأكاديمية والخبرة العملية الواقعية لمساندة المؤسسات في التعامل مع التعقيد، وبناء المواهب، وتحقيق تحول مؤسسي مستدام.

التعاون المباشر (الشركات الاستشارية والجهات المهنية)، تعاون د. عبد الرحمن الجاموس بشكل مباشر مع شبكة واسعة من مراكز التدريب والتطوير والجهات الاستشارية المهنية في المنطقة، مقدّمًا حلولًا عالية الأثر في تطوير القوى العاملة، وبرامج القيادة، وبناء القدرات المؤسسية. وقد شملت شراكاته المباشرة نخبة من مراكز التدريب والتطوير المهني مثل: بروجاكس للتدريب، مركز لندن بريمير للتدريب، الأكاديمية الوطنية للتدريب، آيفوري، مركز IRDC، مركز IMTC، الأكاديمية العالمية، أكاديمية كونفِنس، تيك جلوبال، مركز إسطنبول الدولي للتدريب، برامج ABC هورايزن التعليمية المعتمدة، ومستشارون للاستشارات الإدارية. كما تعاون كذلك مع أطر الاعتماد والتأهيل الدولية بما في ذلك BTEC  وبيرسون للمؤهلات إديكسل وBTEC، بما يضمن جودة تدريب متوافقة مع المعايير العالمية ونتائج قابلة للقياس وفق أفضل الممارسات الدولية.

التعاون غير المباشر (جهات حكومية وشركات ومؤسسات دولية)، من خلال نماذج التعاون غير المباشر، والشراكات الاستراتيجية، وتقديم الخدمات ضمن منظومات تنفيذية متعددة الأطراف، ساهمت خبرات د. عبد الرحمن الجاموس في دعم مؤسسات كبرى ضمن قطاعات الحكومة والطاقة والنفط والغاز والبنية التحتية والاتصالات والرعاية الصحية والمرافق والصناعة. وتشمل هذه الجهات المؤسسات الحكومية والقطاع العام مثل: الحرس الوطني الكويتي، الهيئة العامة للطيران المدني (السعودية)، الهيئة الملكية للجبيل وينبع، وزارة الأوقاف والشؤون الدينية (سلطنة عُمان)، وزارة الإعلام (سلطنة عُمان)، وزارة التجارة (سلطنة عُمان)، وزارة الإسكان (السعودية)، الهيئة السعودية للسياحة والتراث الوطني، وغرفة جدة للتجارة والصناعة. كما تتضمن خبرته حضورًا قويًا في قطاع النفط والغاز والطاقة لدى جهات مثل: شركة البريقة لتسويق النفط، شركة مليتة للنفط والغاز، المؤسسة الوطنية للنفط، شركة الواحة للنفط، شركة سرت للنفط، شركة الزويتينة للنفط، شركة نفط الكويت، شركة البترول الوطنية الكويتية، شركة النفط الوطنية العراقية، شركة نفط الجنوب، شركة الاستكشافات النفطية ، شركة غاز البصرة، معهد عُمان للطاقة، وشركة أرامكو لأعمال الخليج. ويمتد الأثر إلى قطاع البنية التحتية والمؤسسات الوطنية من خلال جهات مثل: شركة سكك الحديد القطرية (قطر ريل) ومؤسسة أسباير زون (قطر)، إضافة إلى القطاع الصحي عبر جهات مثل: مستشفى الملك فيصل التخصصي (السعودية) ومدينة الحسين الطبية (عمّان – الأردن). كما تشمل المساهمات جهات ضمن قطاع المرافق والصناعة مثل: المؤسسة العامة القطرية للكهرباء والماء (كهرماء)، الشركة السعودية للكهرباء، شركة أسمنت اليمامة (السعودية)، وشركة أطرافته (جدة – السعودية). بالإضافة إلى ذلك، تضم الخبرة تعاونًا غير مباشر مع جهات رئيسية في قطاع الاتصالات مثل: أوريدو قطر، ليبيانا للهاتف المحمول، المدار الجديد، ليبيا للاتصالات والتقنية ، الشركة الليبية الدولية للاتصالات، هاتف ليبيا، والشركة الليبية القابضة للبريد والاتصالات وتقنية المعلومات.