ركّز هذا المشروع على دعم عميل متعدد القطاعات بهدف تعزيز الاتجاه الاستراتيجي، وتحسين العمليات التشغيلية، وتحقيق نمو قابل للقياس عبر وحدات أعمال رئيسية. ومن خلال التخطيط الاستراتيجي المنهجي، وإعادة الهيكلة التشغيلية، وبناء أنظمة أداء قائمة على مؤشرات قياس (KPIs)، تم رفع الكفاءة وتجهيز المؤسسة للتوسع طويل المدى.
شركة نفط وطنية
منطقة مجلس التعاون الخليجي
القطاع العالمي / قطاع الطاقة
2021
8 Months
إعداد استراتيجية مؤسسية لمدة خمس سنوات، متوافقة مع اتجاهات السوق وأولويات النمو.
تصميم هيكل تنظيمي أكثر رشاقة، وتوضيح الأدوار، وتعزيز الحوكمة.
تطوير مؤشرات أداء (KPIs) ولوحات متابعة رقمية لقياس الأداء بصورة آنية.
تحديد فرص توسع واقعية، وبناء استراتيجيات دخول، وتنفيذ تحليل منافسين شامل.
تنفيذ ورش عمل وجلسات توجيه لضمان اتفاق القيادات على الاتجاهات الاستراتيجية الجديدة واعتمادها.
النتائج الاستراتيجية: تم تأسيس استراتيجية مؤسسية واضحة لمدة خمس سنوات، بما عزز وضوح الاتجاه الاستراتيجي وتحديد أولويات النمو على مستوى وحدات الأعمال.
تعزيز المواءمة القيادية: أسهم المشروع في تعزيز المواءمة المؤسسية ورفع مستوى تركيز القيادة على المبادرات ذات الأثر، مما دعم سرعة اتخاذ القرار وتوحيد الجهود نحو أهداف مشتركة.
النتائج التشغيلية والسوقية: على المستوى التشغيلي تحققت زيادة بنسبة 27% في الكفاءة التشغيلية بعد إعادة الهيكلة، مع تقليل التأخيرات وتحسين التواصل الداخلي. وعلى المستوى السوقي، تم تطوير 3 سيناريوهات توسع بعائد استثماري مرتفع (ROI) وتحسين التموضع التنافسي عبر المقارنات المعيارية القطاعية.
نتائج الأداء والقياس تم تطبيق أكثر من 120 مؤشر أداء عبر الإدارات المختلفة، واعتماد لوحة متابعة رقمية لدعم مراجعة أداء القيادات وتعزيز الحوكمة والرقابة على التنفيذ.
Operational Improvement
KPIs Integrated
arket Expansion Developed
Departments Restructured
Year Strategy Delivered
بناء هياكل جديدة ومسارات عمل وأنظمة حوكمة.
تطوير الاستراتيجية المؤسسية ونموذج التشغيل وإطار الأداء
تحليل الهياكل والاستراتيجيات والتموضع السوقي وتحديد الفجوات والفرص.
تنفيذ ورش وجلسات توجيه وتفعيل لضمان تبنٍ سلس.
يُعد الدكتور عبد الرحمن الجاموس خبيراً في الاستراتيجية، وأكاديمي، ومدرّب، ومؤلف، يتمتع بخبرة مهنية تمتد لأكثر من عشرين عاماً في تطوير القوى العاملة، بناء القدرات القيادية، التحول المؤسسي والجاهزية المستقبلية، وبناء مسارات قيادية فعّالة، وتحقيق أثر قابل للقياس ومستدام.
© حقوق النشر - د. عبدالرحمن الجاموس
صُمم وطُور بـ من قبل Synapze
يُعد الدكتور عبد الرحمن الجاموس خبيراً في الاستراتيجية، وأكاديمي، ومدرّب، ومؤلف، يتمتع بخبرة مهنية تمتد لأكثر من عشرين عاماً في تطوير القوى العاملة، بناء القدرات القيادية، التحول المؤسسي والجاهزية المستقبلية، وبناء مسارات قيادية فعّالة، وتحقيق أثر قابل للقياس ومستدام.
