طريقة ايفي لي للوصول لذروة الإنتاجية The Ivy Lee Method
كان تشارلز شواب أحد أغنى رجال العالم في 1918، يبحث عن أفضل السبل لإنجاز الأعمال وزيادة إنتاجية فريقه، رتب لقاءً مع مستشار الإنتاجية الأشهر في ذلك الحين…
اقرأ التفاصيل
استكشف مجموعتنا من المقالات الثاقبة وكبسولات المعرفة التي تغطي الاستراتيجيات التجارية والرؤى المهنية والخبرة الصناعية.
كان تشارلز شواب أحد أغنى رجال العالم في 1918، يبحث عن أفضل السبل لإنجاز الأعمال وزيادة إنتاجية فريقه، رتب لقاءً مع مستشار الإنتاجية الأشهر في ذلك الحين…
اقرأ التفاصيل
إحداث تغيير في الثقافة التنظيمية يتم على 4 مراحل: المعرفة: قدم الحقائق لدعم سبب التغيير الموقف: قدم الدعم،واستمع بعناية،ومهّد للموظفين تقبل التغيير السلوك:…
اقرأ التفاصيل
تم إنشاء هذا النموذج خلال ثمانينيات القرن الماضي من قبل ثلاثة باحثين ومؤلفين هم مورغان ماكول ومايكل لومباردو وروبرت أيشنجر، وهو نموذج شائع الاستخدام في…
اقرأ التفاصيل
هي أداة بسيطة وفعالة لحل المشكلات. هدفها الأساسي العثور على السبب الحقيقي لمشكلة معينة عن طريق طرح سلسلة من أسئلة "لماذا". تساعد فريق العمل على التركيز…
اقرأ التفاصيل
الروتين اليومي هو وسيلة رائعة للحفاظ على مثابرة نفسك مع المهمة. وكلما طالت مدة التمسك بالمهمة كلما أصبحت كل عادة وقلت معاناتك مع التحفيز. الجزء الصعب…
اقرأ التفاصيل
أحد الجوانب الأكثر صعوبة في كونك قائدا، هو تحفيز فريقك بشكل مستمر، وفي نفس الوقت الحد من استقالة الموظفين، وقد يبدو الأمر كمهمة مستحيلة، ولكن بالإمكان…
اقرأ التفاصيل
يحتوي كتاب "مميّز بالأصفر" على العديد من القصص والاقتباسات عن مواضيع الحياة العامة، والقصص التي تتحدث عن أسس الحياة الجيّدة، كالكرم، الإحسان، وأهمية التصرف…
اقرأ التفاصيل
الخارطة الاستراتيجية Strategy Map هي تمثيل بياني من صفحة واحدة لما يجب على المنظمة القيام به اعتماداً على خطتها الاستراتيجية. ترتبط الخرائط الاستراتيجية…
اقرأ التفاصيل
يُعد الدكتور عبد الرحمن الجاموس خبيراً في الاستراتيجية، وأكاديمي، ومدرّب، ومؤلف، يتمتع بخبرة مهنية تمتد لأكثر من عشرين عاماً في تطوير القوى العاملة، بناء القدرات القيادية، التحول المؤسسي والجاهزية المستقبلية، وبناء مسارات قيادية فعّالة، وتحقيق أثر قابل للقياس ومستدام.
© حقوق النشر - د. عبدالرحمن الجاموس
صُمم وطُور بـ من قبل Synapze
يُعد الدكتور عبد الرحمن الجاموس خبيراً في الاستراتيجية، وأكاديمي، ومدرّب، ومؤلف، يتمتع بخبرة مهنية تمتد لأكثر من عشرين عاماً في تطوير القوى العاملة، بناء القدرات القيادية، التحول المؤسسي والجاهزية المستقبلية، وبناء مسارات قيادية فعّالة، وتحقيق أثر قابل للقياس ومستدام.
