يشير مفهوم التنوع العصبي في مكان العمل إلى الاعتراف بالأشخاص ذوي أنماط مختلفة من وظائف الدماغ ومعالجة المعلومات، مثل المصابين بالتوحّد، أو فرط الحركة وتشتت الانتباه، أو عسر القراءة. هذه الاختلافات لا تُعدّ عيوباً، بل مصادر فريدة للقوة يمكن أن تغذي الابتكار، وتُثري فرق العمل، وتزيد من الإنتاجية. إن بناء بيئة عمل شاملة للتنوع العصبي يتطلّب من المؤسسات تكييف أساليب التوظيف والإدارة وظروف العمل بما يتناسب مع أنماط التفكير المتنوعة.
يشير مفهوم التنوع العصبي في مكان العمل إلى الاعتراف بالأشخاص ذوي أنماط مختلفة من وظائف الدماغ ومعالجة المعلومات، مثل المصابين بالتوحّد، أو فرط الحركة وتشتت الانتباه، أو عسر القراءة. هذه الاختلافات لا تُعدّ عيوباً، بل مصادر فريدة للقوة يمكن أن تغذي الابتكار، وتُثري فرق العمل، وتزيد من الإنتاجية. إن بناء بيئة عمل شاملة للتنوع العصبي يتطلّب من المؤسسات تكييف أساليب التوظيف والإدارة وظروف العمل بما يتناسب مع أنماط التفكير المتنوعة.
فوائد القوى العاملة المتنوعة عصبياً
التحديات التي يواجهها الموظفون المتنوعون عصبياً
رغم المزايا، لا يزال الكثير منهم يواجه عقبات، من أبرزها:
استراتيجيات لبناء بيئة عمل شاملة للتنوع العصبي
التوظيف والاستقطاب
الثقافة والإدارة
بيئة العمل والتسهيلات
إن احتضان التنوع العصبي ليس مجرد التزام أخلاقي، بل هو ميزة تنافسية حقيقية. المؤسسات التي تبتعد عن أساليب التوظيف التقليدية وتتبنى ممارسات شاملة ستكتشف مواهب خفية، وتُحفّز الابتكار، وتبني بيئة عمل يزدهر فيها الجميع. فالقوى العاملة الجاهزة للمستقبل ليست متنوّعة في الجنس أو الثقافة فحسب، بل أيضاً في طرق التفكير والتعلّم والإسهام.
يُعد الدكتور عبد الرحمن الجاموس خبيراً في الاستراتيجية، وأكاديمي، ومدرّب، ومؤلف، يتمتع بخبرة مهنية تمتد لأكثر من عشرين عاماً في تطوير القوى العاملة، بناء القدرات القيادية، التحول المؤسسي والجاهزية المستقبلية، وبناء مسارات قيادية فعّالة، وتحقيق أثر قابل للقياس ومستدام.
بواسطة د. عبد الرحمن الجاموس
يُعد الدكتور عبد الرحمن الجاموس خبيراً في الاستراتيجية، وأكاديمي، ومدرّب، ومؤلف، يتمتع بخبرة مهنية تمتد لأكثر من عشرين عاماً في تطوير القوى العاملة، بناء القدرات القيادية، التحول المؤسسي والجاهزية المستقبلية، وبناء مسارات قيادية فعّالة، وتحقيق أثر قابل للقياس ومستدام.
© حقوق النشر - د. عبدالرحمن الجاموس
صُمم وطُور بـ من قبل Synapze
يُعد الدكتور عبد الرحمن الجاموس خبيراً في الاستراتيجية، وأكاديمي، ومدرّب، ومؤلف، يتمتع بخبرة مهنية تمتد لأكثر من عشرين عاماً في تطوير القوى العاملة، بناء القدرات القيادية، التحول المؤسسي والجاهزية المستقبلية، وبناء مسارات قيادية فعّالة، وتحقيق أثر قابل للقياس ومستدام.
