نظام إدارة الأداء: ربط الاستراتيجية بأداء الأفراد
الكاتب | د. عبد الرحمن الجاموس / دكتوراة في إستراتيجيات الأعمال |
---|---|
السعر قبل الحسم |
45$
|
السعر | 19$ |
الضريبة | 18% |
نوع الملف | |
عدد الصفحات | 55 |
ماهية إدارة الأداء.
- إدارة الأداء من منظور: مؤشر واحد لا يكفي.
- عناصر الاساسية لنظام ادارة الاداء.
- دورة إدارة الأداء بمراحلها الثلاثة : التخطيط والتوجيه والتقييم.
مرحلة التخطيط في نظام ادارة الأداء
- كيفية توزيع المهام على الموظفين؟
- كيفية تحديد المهام المطلوب التخطيط لتنفيذها.
- كيفية التحقق من كفاية الموارد.
- اليات توزيع المسؤوليات على الاشخاص.
- صياغة الاهداف والمؤشرات.
- جلسة مناقشة الموظف واعتماد الخطة
- كيفية توثيق الخطة.
- نموذج الاستخدام الصحيح لمؤشرات الأداء:
- كيف نختار المؤشر؟
- كيف نصيغ المؤشر على النحو الصحيح؟
- تكوين مكتبة مؤشرات الأداء.
مرحلة التوجيه والتنفيذ في نظام ادارة الأداء
- خطوات توجيه الأداء
- كيفية التواصل والمتابعة
- كيفية التوجه المستمر للأداء
- كيفية القياس المستمر للأداء
- تصميم خارطة تدفق بيانات مؤشر الأداء
- كيفية التصحيح المستمر للأداء.
- كيفية التوثيق المستمر للأداء .
- كيفية اجراء جلسات المراجعة الدورية
- محضراجتماع جلسة مراجعة
مرحلة التقييم في نظام ادارة الأداء
- تجميع قياسات الأداء وجمع البيانات
- توزيع التقديرات وفق القياسات
- كيفية توزيع التقديرات على موظفين
- توزيع التقديرات ومنحنى التوزيع الطبيعي (منحنى الجرس)
- اجتماعات تقييم الأداء.