إن الحياة بكافة أشكالها عبارة عن سلسلة من المشاريع، والمشروع يمثل مهمة معقدة، وغالبًا ما يسمى بالوظيفة متعددة المهام. وهذا النوع من الوظائف يتطلب تنسيق جهود العديد من الأشخاص، يكون كل واحد منهم مسؤولًا عن جزء من الوظيفة، وتعتبر القدرة على التعامل مع هذه الوظائف متعددة المهام مهارة أساسية للنجاح في ح...
تُعد إعادة هندسة عمليات الأعمال Business Process Reengineering BPR نموذجاً ضرورياً للتغيير التنظيمي من أجل تحقيق الميزة التنافسية، والمرونة للمنظمات، حيث تشير بعض الدراسات إلى أن أكثر منظمات اليوم تنفذ برامج إعادة هندسة لعمليات أعمالها، ويُنظر إلى إستراتيجية إعادة هندسة عمليات الأعمال باعتبارها مبا...
إنّ وجود القائد الجيّد على رأس عمله أمرّ في غاية الأهميّة، بل يمكننا أن نقول، إن جزءاً كبيراً من فشل المنظمات يرجع إلى عدم وجود ما يكفي من القادة الأكفاء، إذ كيف تبحر المنظمة باتجاه أهدافها بدون ربان؟ وكيف تصل إلى مرساها دون تخطيط ودراسة للطريق الذي تسلكه، ودراسة حالة البحر (متغيرات البيئة المحيطة)...
من أجل انجاز ملخص تحليل العوامل الإستراتيجية Strategic Factor Analysis Summary (SFAS) يحتاج الامر إلى إعداد ملخص تحليل العوامل الداخلية Internal Factor Analysis Summary (IFAS) وملخص تحليل العوامل الخارجية External Factor Analysis Summary (EFAS) حيث يتم تحديد العناصر الداخلية والخارجية التي تؤثر في ا...
لم تعد التغييرات التي تواجهها المجتمعات والمنظمات اقتصادية أو سياسية فحسب، بل أصبحت تغيرات في السكان والسياسة والمجتمع والفلسفة وقبل كل شيء في الرؤية، ومع تلك التغيرات أصبحت النظرية الاقتصادية والسياسية والاجتماعية التقليدية غير صالحة لهذه المرحلة، ويرى البعض بأن المرحلة الحالية مرحلة بلا نظرية وستس...
لقد أصبح عالم الألفية الحالية زئبقي في طبيعته، وسرعة التغيرات هذه تتطلب منظمات ومديرين من نوعية خاصة، بحيث يكونوا قادرين على توفير نظرة مستقبلية ومساعدة المنظمة على تتبع التغيرات في البيئة الداخلية والخارجية والعمل على مواجهتها، وليس من الغرابة بمكان أن تكون إدارة المعرفة الملاذ الآمن لمواجهة هذه ال...
تمثل الرؤية الإستراتيجية لاية منظمة المخطّط الاستراتيجي الذي يهتم بتحديد التوجه المستقبلي للمنظمة، من خلال تحديد النوع أو الشكل الذي تريد المنظمة أن تتقمّصه في السنوات المقبلة، أي أنّها تحديد للمستقبل وكيفية الوصول إليه؛ وقد تكون مختصرة أو مفصلة، وتأتي على شكل تطلعات وطموحات قادمة لقيادات المنظمة، و...
تبين من واقع التجربة ان الكثير من المؤسسات والشركات والهيئات الكبرى من دول مختلفة وثقافات متنوعة تنفق مبالغ طائلة على اعداد الخطط الاستراتيجية وبرامج التدريب والتطوير والاستدامة من جهة، وتنفق مبالغ كبيرة أيضاً على شراء تقنيات تكنولوجية وبرامج متقدمة مكلفة من اجل تقييم تلك الإستراتيجيات والخطط كنظم E...
