الإدارة الإستراتيجية

الإدارة الإستراتيجية

الكاتب د. عبد الرحمن الجاموس / دكتوراة في إستراتيجيات الأعمال
السعر قبل الحسم
30.00
السعر 14.00
الضريبة 18%
نوع الملف PDF
عدد الصفحات 200

الإستراتيجية: مدخل تاريخي

  • أسباب نشوء الإدارة الإستراتيجية ومراحل تطورها
  • الاستراتيجية والإدارة الاستراتيجية
  • الاستراتيجية والتكتيك
  • الاستراتيجية والسياسة
  • الاستراتيجية وإدارة المستقبل
  • الإستراتيجية ومنظمات الأعمال
  • مداخل دراسة الاستراتيجية
  • معايير الاستراتيجية الجيدة، وتطوير الاستراتيجية
  • أدوار القيادات الاستراتيجية
  • الفرق بين الإدارة الإستراتيجية والإدارة التنفيذية
  • أهمية الإدارة الإستراتيجية

الإدارة الإستراتيجية : مفاهيم معاصرة

  • مفهوم الإدارة الإستراتيجية
  • المنهج الاستراتيجي في الإدارة
  • أين تمارس الإدارة الاستراتيجية؟‏
  • نتائج مذهلة للإدارة الاستراتيجية‏
  • المهام التسعة للإدارة الاستراتيجية
  • منافع الإدارة الإستراتيجية
  • عمليات الإدارة الاستراتيجية
  • القيادة الاستراتيجية
  • مستويات الإستراتيجية
  • مهارات المدراء الاستراتيجيون
  • أدوار ومهام المدير الإستراتيجي
  • المديرين الإستراتيجيين
  • التخطيط الاستراتيجي

التخطيط الاستراتيجي :  منهجية الاستدامة

  • ماهية التخطيط الاستراتيجي
  • التخطيط طويل المدى
  • الفرق بين التخطيط الإستراتيجي والتخطيط طويل المدى
  • اهمية التخطيط الاستراتيجي
  • مهام التخطيط الاستراتيجي
  • التوازن بين الأهداف قصيرة وطويلة الأجل

صياغة التوجه الإستراتيجي

  • التهيؤ والاستعداد للاستراتيجية
  • صياغة الخطة الإستراتيجية
  • تحديد الاتجاه الإستراتيجي
  • الرسالة
  • القيم الجوهرية المشتركة
  • الرؤية
  • الأهداف الإستراتيجية
  • العوامل المؤثرة في تحديد الأهداف الإستراتيجية

التحليل والمسح الاستراتيجي: منظور ديناميكي

  • المسح والتحليل الإستراتيجي
  • تحليل البيئة الخارجية
  • البيئة العامة
  • البيئة الخاصة بالمنظمة (بيئة النشاط)
  • البيئة الداخلية
  • مداخل ونماذج التحليل الإستراتيجي
  • تحليل سلسلة القيمة
  • تحليل الثقافة التنظيمية
  • نموذج Porter لتحليل قوى التنافس في الصناعة
  • تحليل PEST Analysis
  • نموذج نمو الأعمال Business Growth Model
  • نموذج PRIMO-F
  • نموذج تحليل عوامل النجاح الحرجة
  • التحليل الرباعي SWOT Analysis
  • نماذج تحليل حقيبة الأعمال
  • نموذج جماعة بوسطن الاستشارية BCG

تطوير الخيارات الاستراتيجيي

  • البدائل الاستراتيجية
  • الإستراتيجيات التنافسية لـ Porter
  • إستراتيجية قيادة الكلفة الشاملة
  • إستراتيجية التميز
  • إستراتيجية التركيز
  • إستراتيجيات الاستقرار والثبات
  • إستراتيجية التكامل
  • إستراتيجية التريث
  • إستراتيجية التنويع
  • إستراتيجيات الانكماش
  • نموذج أنسوف
  • إستراتيجية الاستقرار
  • إستراتيجية الانعطاف
  • إستراتيجية التشذيب
  • إستراتيجية التصفية
  • التعاضد وإستراتيجية الاستحواذ أو الاندماج والتحالف

نفيذ الخطة الاستراتيجية وانظمة الادارية اللازمة للتنفيذ الفعًالة

  • البرامج والسياسات
  • أنظمة العمل
  • الثقافة التنظيمية
  • الموارد البشرية
  • الهياكل التنظيمية
  • نظم المعلومات والاتصالات
  • McKinsey 7-S
  • خطوات التطبيق
  • مقومات التطبيق الفعّال

التقويم والرقابة الاستراتيجية

  • مراقبة وتقويم الخطة الإستراتيجية والمتابعة
  • تقييم الاداء في القوات الجوية الامريكية
  • مفهوم الرقابة الإستراتيجية
  • أهداف و طبيعة الرقابة الإستراتيجية
  • عملية التقييم والرقابة الإستراتيجية

تقديم طلب شراء

يرجى تحويل المبلغ الاجمالي الى الحساب البنكي التالي:
تواصل عبر الايميل للحصول على الحساب البنكي