الكاتب	د. عبد الرحمن الجاموس / دكتوراة في إستراتيجيات الأعمال
السعر قبل الحسم	35$
السعر	19$
الضريبة	18%
نوع الملف	PDF
عدد الصفحات	10

طبيعة الإدارة الإستراتيجية

• مفهوم و أهمية الإدارة الاستراتيجية.
• حتمية الإدارة الإستراتيجية.
• مراحل تطور الفكر الاستراتيجي و نموذج الإدارة الاستراتيجية.

تحديد رؤيا المنظمة وصياغة رسالتها الاستراتيجية

•  مفهوم الرسالة والرؤية الإستراتيجية.
• أهمية صياغة الرسالة والرؤية الإستراتيجية.
• الخصائص المميزة للرسالة والرؤية الإستراتيجية.
• مداخل تحديد الرؤية الإستراتيجية – الرسالة.
• خصائص صياغة الرؤية و الرسالة الفعالة.

تحليل البيئة الداخلية للمنظمة

• مداخل التحليل البيئي الداخلي.
• خطوات القيام بالتحليل البيئي الداخلي في الواقع العملي.

تحليل البيئة الخارجية للمنظمة

• البيئة الخارجية العامة للمنظمة.
• البيئة الخارجية الخاصة للمنظمة.
• خطوات القيام بالتحليل البيئي الخارجي في الواقع العملي.
• تحليل القوة والضعف والفرص والتهديدات.

تحديد الأهداف الاستراتيجية

• تعريف الأهداف.
• أهمية الأهداف.
• العوامل المؤثرة في تحيد الأهداف الاستراتيجية.
• الأهداف والمستويات التنظيمية.
• مجالات الأهداف.

تحليل الإستراتيجية والاختيار

• مرحلة المدخلات.
• مرحلة المطابقة.

الإستراتيجيات البديلة

• الإستراتيجيات العامة للمنافسة.
• إستراتيجيات النمو المحدود.
• إستراتيجيات النمو التوسعية.
• الإستراتيجيات الانكماشية.
• الإستراتيجيات المختلطة.

تنفيذ الإستراتيجية: (التنظيم لغرض التنفيذ)

• تحديد الأنشطة الواجب القيام بها لأغراض التنفيذ.
• الهياكل التنظيمية الداعمة للإستراتيجيات.

تنفيذ الإستراتيجية : (توفير الأفراد والتوجيه)

• تشكيل الموارد البشرية.
• القيادة
• نظم الحوافز الإستراتيجية.
• نظم المعلومات الإستراتيجية والسياسات والإجراءات  المساعد